宜春市供销联社聚焦为农服务主责主业持续深化综合改革

来源：省社

近年来，宜春市供销联社坚持为农服务宗旨，以加大平台建设、创新服务模式和发挥农资流通主渠道作用为手段，聚焦主责主业，深入推进供销合作社综合改革，全力打造服务农民生产生活的综合平台，促进农业增效、农民增收，取得一定成效。

一、实施“6123”工程，夯实为农服务阵地。针对各县（市、区）基层组织建设现状，实施基层组织“6123”高质量发展工程（大力拓展延伸传统业务、广泛开展农业社会化服务、有效整合建设农村现代流通体系、助力培育地方特色产业发展、稳妥推进“三位一体”综合合作、加大与村集体联合共建，建设10%的村级农村综合服务示范社、创建20%的基层社示范社、改造提升30%的乡镇薄弱基层社），采取“分类施策，逐步推进”方式，增强基层组织综合服务功能。一是结合宜春实际，制定《宜春市推进基层供销社高质量发展的实施方案》等文件，对资产状况好、经济实力较强的基层社，通过龙头带动、产业转型等途径，打造一批示范性基层社；对资产状况一般、经营有困难的基层社，采取上级社和社有企业帮带、财政专项资金扶持等方式改造提升。自基层组织“6123”工程实施以来，共建设18家示范基层社，改造升级28家薄弱基层社，并开设基层组织“6123”工程见成效专栏，集中宣传基层组织建设实效。二是通过出资创办、入股参办、产业链服务带动等方式，在农产品生产经营、农资经营服务、涉农综合服务领域，发展一批经营能力强、引领带动农民范围广的农民专业合作社。目前，全市供销系统共引办领办农民专业合作社625家。三是按照“农事服务中心+农事服务站点”共建模式，依托基层社和社有企业，搭建服务平台，有效衔接上下游产业。目前，全市共建设供销农事服务中心23家，全省首个供销农事中心项目落地宜丰，引领全系统农业社会化服务高质量发展。

二、创新服务模式，激发发展“新活力”。以中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目为契机，聚焦土地托管服务、订单农业创新，打造农业社会化服务主体，实现服务模式“三个转变”。一是争取中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目1900万元，依托34个服务主体（基层社29家、社有企业5家），重点围绕粮油作物开展“耕、种、管、收”全程托管服务，完成绩效面积19万亩。2023年全市系统开展土地托管服务面积138万亩，其中全程托管面积82.51万亩，占比59.78%。二是采用“大疆”等大型北斗导航农机设备和先进耕作模式，良种良法良机良田深度融合，企业化管理、规模化种植，为农业新质生产力注入新动能。2023年樟树市供销联社牵头负责的“嘟嘟农机”生产作业服务平台正式上线，提高农忙时期农机作业效率。三是为解决托管农户愁销路、卖粮难问题，依托20家农产品经营企业、41个农产品经营网点、8个电子商务平台，通过农产品电子商务、订单农业、农产品展销会等渠道销往全国各地，促进农民增收。

三、建立化肥保供机制，发挥农资流通主渠道作用。全市供销合作社系统通过淡季化肥储备、春季化肥集采直供等方式，完善农资流通网络，提高农资保供稳价、服务农业生产能力。一是联合市发改委、市财政局等多个部门，印发《宜春市发挥供销合作社主渠道作用建立化肥保供稳价机制实施意见》，建立化肥保供稳价机制，通过竞价谈判、带量采购、集采直供，减少中间环节，平抑农资价格，降低农业生产成本，助力保障粮食生产安全。二是着力构建以农资经营企业为支撑、县级农资集采仓配中心为枢纽、乡镇基层社为重点的农资服务网络，通过开展联合合作，不断丰富县域流通网络服务功能，积极开展“一对一”“点对点”直供服务。三是通过“政府储备+集采直供”模式，采取“农资生产企业+配送中心+合作社+农户”配送方式，根据农户需求确定化肥品种和数量，及时将质优价廉的化肥送村入户。目前，全市供销系统已配送复合肥6800余吨、尿素1400余吨，帮助农户第吨节省化肥支出200元至500元。