山东省招远市针对屡审屡犯、拖延整改、选择性整改等“顽瘴痼疾”，从活用成果、分类施策、协同联动三个层面打通审计监督“最后一公里”，走出审计整改新路径，充分发挥审计“治已病防未病”作用。

活用成果，下好审计整改“一盘棋”。招远市在执行财经纪律、落实重大政策措施、完善制度上下功夫，深化审计结果运用，依靠审计成果进一步完善制度，防止屡审屡犯，促进规范管理，完善整改制度，深化防护体系建设，促进审计整改工作取得实效。一是参考结果谋划，科学部署整改。市委市政府完善审计信息提报机制，要求审计部门边审计、边研究，梳理总结审计结果形成审计专报，将审计发现相关重大问题及时、全面、准确地反馈至领导层面。市委市政府领导将其作为制定审计决策，构筑整改格局的重要依据。从大局着手，通盘谋划审计整改格局，提前考虑审计整改可能产生的各种难题变量、机制障碍。安排部署审计整改督查工作，进一步规范整改流程，强化督办问责，压实整改责任，力促审计整改规范开展、有效落实。二是依靠结果考核，强化整改约束。将审计整改纳入全市年度目标责任制考核，研究制订《审计发现问题整改考核细则》，促进审计整改从“软任务”变成“硬指标”。今年，又将全市所有部门和镇街纳入考核范围，对本级及上级审计机关审计发现问题整改情况进行考核，进一步扩大了审计整改考核覆盖面，有效压实被审计单位整改责任，提高审计工作的严肃性和权威性。三是汲取经验教训，完善整改制度。在审计项目实施过程中，注重典型案例的挖掘和提炼，分析经验成果，总结梳理教训不足，结合审计整改中成熟的应用作法，从制度机制层面推动审计整改工作制度化、规范化、长效化。健全被审计单位领导约谈、审计整改台账管理、审计整改“回头看”、审计整改情况通报等办法，从整改责任分工、方法、报告、成果运用、责任追究等五个方面为审计整改工作提供制度遵循，以制度推动审计整改闭环管理。

分类施策，破除审计整改“中阻梗”。招远市明确目标要求，严格整改时限，聚焦重大政策措施落实、提升财政资金使用绩效、权力运行、民生资金和项目等整改重点，科学分类施策，注重源头治理，扎实做好审计问题整改工作。一是分清难易程度，规划整改“时间表”。对于审计发现的亟须改正和容易改进的问题，由审计部门现场提出整改建议，坚持边审计、边指出问题、边督促整改，促进立查立改、立行立改。对于不能立时整改的问题，逐项逐条摆列清单，按照“限期整改”“持续整改”分类列好整改反馈清单，制定“时间表”，开展整改跟踪检查，经常性开展“回头看”，实行对账销号。二是划分内容方法，明晰整改“路径图”。坚持把问题追根溯源作为整改关键步骤，系统改、改系统，务求实效。深入剖析重点问题，从政策落实不到位、项目推进缓慢、资金未按时拨付等方面进行分类，建立政策贯彻落实的责任链条。三是区分整改时效，敲响整改“责任钟”。招远市委审计委员会牵头制定实施审计整改约谈办法、审计查出问题整改要求分类指引，建立整改台账，严格落实“问题清单”“整改清单”和对账销号制度，加大对整改期内审计发现问题整改；对超出审计整改期仍然整改不到位的问题，建立跟踪督办落实机制，全程跟踪、一抓到底。对上年度审计查出问题的整改效果开展“回头看”，定期或不定期对被审计单位开展审计回访，检查审计建议落实情况，促进被审计单位提高整改认识，切实把整改过程转化到解决问题、建章立制和推动工作促进发展上来。

协同联动，打好整改监督“组合拳”。招远市积极探索推进“巡审联动”工作机制，按照“主动谋划、同步推进、成果共享”的工作思路，加强巡察、审计协同配合，强力推进监督工作提质增效。一是工作互联互通，找准监督“切入点”。根据被巡察单位不同情况，坚持分类实施，做好巡察与审计前期谋划联动，采取“巡审同步”的联动模式，共同确定重点监督对象，着力构建畅通高效的协调机制，实现“政治体检”与“经济体检”无缝衔接，有效整合巡察和审计的力量。二是信息互享互通，抓好协作“结合点”。为精准发现问题，建立信息互通机制，强化日常信息互通、资源共享，定期召开巡审会商。巡察前，由审计组提供相关审计报告、移送书、情况反映等，巡察组可针对突出问题开展“机动式”“点穴式”巡察；审计前，由巡察组提供相关单位的巡察反馈意见和需要重点关注的问题，确保审计“有的放矢”。三是成果互融互通，促进整改“关键点”。坚持成果共享共用，把巡察和审计发现的问题纳入整改工作中，促进问题事项整改落实到位。推行问题整改清单制，建立整改检查跟踪机制，不断健全和完善标本兼治长效机制。（招远审）来源：审计署