就当前重点工作，李松柏强调

要迅速收心归位进入状态。各分管县领导要带头收心归位，督促挂点乡镇和分管部门，有力有序推进复工复产、招商引资、争资争项、安全稳定等各项工作，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，全力拼经济、拼发展、拼作风、拼成效。要认真谋划全年目标任务。要加强统筹，合理安排会议活动，提高会议效率，确保取得实效；要谋划好今年项目盘子，加强向上对接沟通，用好省直单位出台的支持政策，争取更多的项目纳入省市盘子；要安排好全年民生实事，用心用情用力解决好群众关心的“就业岗位、托幼园位、上学座位、求医床位、养老点位、停车车位、如厕厕位”等“急难愁盼”问题。要全力以赴稳增长。理清工作责任，健全调度机制，坚持问题导向、结果导向，紧紧围绕入规入统、各项评估指标、支撑指标等工作难点，将抓项目、扩投资、促消费各项目标任务细化分解到具体领导、具体部门和具体人员，抢前抓早、深挖潜力，奋力实现一季度“开门红”。要抢抓机遇争资争项。密切关注重点领域政策导向，善于结合县情包装项目，勤于跑部进厅争取项目，让上级的政策、资金、项目继续向我县倾斜；要加快资金支付进度，提升资金使用效率，避免“资金趴窝”；要严格考核奖惩，强化成果激励，营造“比学赶超”良好氛围。要迅速掀起招商热潮。紧盯“三个核心”，围绕纺织服装、电子信息、新型建材等领域全力招大引强、招群引链、招新引优，营造互比互赛的招商热潮。要全力做好招工稳工。坚持把企业招工和招商引资放在同等重要的位置，抓住元宵节前黄金期，充分发挥“政府引导、企业主导、乡镇主力”作用，想方设法，增补举措，提高选送精准度，努力把人口优势转化成人力资源优势。要全力做好省市综合考核工作。各分管县领导要聚焦各自分管领域，抓紧向上沟通汇报、密切跟踪动态，最大程度争取上级部门的认可和支持。要及早抓好春耕备耕工作。深入剖析今年种粮面临形势，及早谋划早稻生产工作，做好提前量，打好主动战，确保全面完成早稻生产任务。要全力确保安全稳定。相关部门要始终绷紧这根弦，紧盯安全风险点，全力确保项目工地、企业安全生产运营，学校平安有序复课。媒体要加大安全生产宣传力度，营造良好安全环境。